构建创新生态 激活转化动能 ——中关村建投打造产学研深度融合新范式
发布时间:2025年12月18日 来源:中国产学研合作促进会
在新一轮科技革命与产业变革加速演进的背景下,产学研深度融合已成为推动新质生产力发展的核心引擎。“千校万企”协同创新行动的深入推进,进一步打通了高校科研与企业需求的链接通道,为科技成果转化注入新活力。但制约转化效能的结构性矛盾依然突出:高校院所研发端存在“重论文轻转化”的价值导向偏差,企业承接端面临“短平快”投资偏好,技术经理人队伍专业化水平不足,中试验证等关键环节存在资源断层。据中国科技评估中心统计,我国高校专利产业化率仅为5.4%,远低于发达国家40%的平均水平。
在此背景下,多地开展体制机制创新探索,加速破解创新成果从“实验室”到“生产线”的转化瓶颈。江苏省通过建设全国高校区域技术转移转化中心,构建“概念验证-中试熟化-产业孵化”全链条服务体系,2024年促成产学研合作项目174项;上海市推行"创新券"制度,累计发放1.2亿元支持中小微企业购买科技服务;
作为中关村发展集团旗下专业空间运营与产业生态建设主体,中关村建投以园区为载体,以服务为纽带,深度融入“千校万企”协同创新布局,积极探索产学研协同新路径,构建“需求牵引、精准匹配、全程服务”的转化体系,推动创新资源高效配置,为科技成果转化提供全周期支撑,成为推动产学研融合的重要力量。
精准对接:锚定 “千校万企” 打通供需壁垒
高校与科研院所作为科技创新的重要策源地,其成果常因与产业需求脱节而难以有效转化。“千校万企”行动的核心诉求之一,便是实现高校创新供给与企业产业需求的精准匹配,这与中关村建投的服务方向高度契合。中关村建投聚焦创新源头,依托中关村发展集团构建的“四院对接”机制(院所、院系、院士、院长),系统对接顶尖高校、科研院所等源头资源,积极建立战略合作关系,搭建从科研到产业的精准链接桥梁。在具体推进中,参与推动中关村发展集团与清华大学签署医学创新战略合作备忘录,共同构建覆盖“研究-研发-孵化-产业化” 全链条的服务体系,促进基础研究与临床需求之间的精准衔接。例如,中关村建投深度对接清华大学生物医学工程学院、基础医学院、药学院及其附属医院,通过资本、空间、服务多维度助力前沿成果的快速转化,这一体系逐步培育为可产业化的“种子项目”,支撑高校技术落地市场。
载体赋能:搭建产业平台 支撑“千校万企”落地
科技成果转化涵盖研发、中试、生产等多个环节,依赖专业化空间载体与服务体系的全面支撑。中关村建投以旗下多个专业化特色园区为核心载体,构建“空间+服务+投资”三维联动的生态赋能体系,为“千校万企”合作项目提供全链条、一站式支撑环境。
中关村(京西)人工智能科技园于 2025 年 10 月正式开园,规划“研发-中试-生产”一体化空间,设立 10 亿元产业引导基金,集成专业平台资源,降低企业研发与运营成本。在 2025 年中国心脏大会创新与转化论坛期间,专项服务团队为 12 项智慧医疗与医疗器械领域的路演项目提供“一对一”跟踪服务,8 项成果现场达成转化意向,2 个项目进入中试阶段,预计 2026 年量产。
中关村工业互联网产业园吸引超 40 家企业签约入驻,全面运营后年产值预计达 500 亿元;南中轴国际文化科技园集聚高精尖企业 400 余家,形成“上下楼即上下游”的产业生态;中关村(延庆)无人机产业园专门设计试飞场地与货运通道,破解场景缺失难题。这些载体为“千校万企” 合作项目提供了从技术研发到产业化的全流程空间保障,补全了中试等关键环节短板。
生态构建:整合创新要素 助力“千校万企”共生
科技成果转化的“最后一公里”跨越,需要技术、资本、市场、人才等关键要素的系统整合。中关村建投通过构建开放协同的产业生态,为“千校万企”合作企业提供全周期服务,推动要素从“物理集聚”向“化学聚合”升级,实现价值共生。在项目孵化阶段,提供免费临时办公空间与专业技术指导;成长阶段,协同基金资源注入资金支持;产业化阶段,对接产业链上下游资源,拓展市场渠道。同时,持续深化要素整合:构建覆盖“种子-天使-成长”全阶段的投资体系,联手高校共建实训基地培育复合型人才,促成园区企业与行业龙头共建示范应用场景。
以中关村(延庆)无人机产业园为例,园区依托延庆区空域资源与政策优势,构建覆盖研发设计、检验检测、飞手培训与国际市场对接的全产业链服务体系,配备专属试飞场、定制化研发空间与配套人才公寓,为企业、高校提供“无忧发展”环境。中关村建投运营的园区普遍构建了技术研发、市场供应链、金融服务、智慧管理等产业服务体系,并配套人才公寓、商业设施等,着力打造“生产、生活、生态”三生融合的创新社区,营造安心创业、舒心发展的高品质环境。
路径创新:三维协同方法论支撑“千校万企”合作
从源头对接到产业落地,中关村建投逐步构建了“需求牵引、精准匹配、全程服务”的三维协同方法论,为“千校万企”协同创新提供了可复制的“中关村方案”。在需求牵引环节,聚焦高校原始创新,依托中发展集团“四个一”服务模式(第一时间发现、第一笔基金投资、第一个应用场景、第一条产线),推动有市场潜力的科研成果快速落地。精准匹配环节,以专业化园区为核心,构建“空间+服务+投资”生态支撑体系,适配企业不同发展阶段的核心需求。全程服务环节,践行“精心引企、匠心育企、暖心助企、有心留企”理念,提供全流程、体系化支持。
实践表明,中关村建投通过携手清华大学等高校深耕源头创新,参与产业平台推动成果转化,构建了“全链条覆盖、全要素整合、全周期服务”的协同体系。旗下园区集聚大批高精尖企业,协助多项科技成果转化,有效缩短项目平均转化周期,提升企业研发与产业化效率,为“千校万企”行动的深化推进提供了坚实支撑。
面向未来,中关村建投将继续深化与高校、科研机构及企业的合作,推动园区扩容升级,完善产业生态,为北京国际科技创新中心建设与国家创新驱动发展战略提供坚实支撑。
在科技创新的大潮中,唯有拆除产学研之间的“围墙”,才能让更多科技成果在产业土壤中生根发芽,绽放新质生产力的灿烂花朵。





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